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Produkt zum Begriff Studienarbeit-aus-dem-Jahr:


  • Winchester Carabiner aus dem Jahr 1892
    Winchester Carabiner aus dem Jahr 1892

    Winchester Carabiner oder auch Unterhebelrepetiergewehr genannt. Originalgetreue Nachbildung einer Winchester aus dem Jahr 1892. Alle Metallteile wie Repetierbügel, Hahn und Abzug sind voll beweglich und vom Original kaum zu unterscheiden! Material: Holz und Zink Aluminiumlegierung Länge: 94 cm Farbe: Grau Gewicht: ca. 2,5 kg Hersteller: Denix

    Preis: 159.95 € | Versand*: 6.50 €
  • Karlsch, Rainer: Familienunternehmen in Ostdeutschland
    Karlsch, Rainer: Familienunternehmen in Ostdeutschland

    Familienunternehmen in Ostdeutschland , Die populärwissenschaftliche Darstellung zeigt erstmals die Auswirkungen der Verdrängungs- und Enteignungspolitik der sowjetischen Besatzungsmacht und des SED-Regimes für die Familienunternehmenslandschaft in Ostdeutschland bis heute auf. Die staatsdirigistischen Eingriffe führten zum einen zur Abwanderung von Betrieben in den Westen. Zum anderen zeigten sich nun erst recht Resilienz, Einfallsreichtum und Beharrlichkeit der verbleibenden Familienunternehmer*innen. Nach der friedlichen Revolution machten sich viele Unternehmer*innen aus Ost und West auf, die Familientraditionen wiederzubeleben. Auf den harten Strukturbruch in den 1990er Jahren folgte eine partielle Reindustrialisierung. Heute sind 92 Prozent der ostdeutschen Betriebe Familienunternehmen. Der Wirtschaftshistoriker Rainer Karlsch arbeitet in dem reich bebilderten, von der Stiftung Familienunternehmen herausgegebenen Buch zahlreiche individuelle Geschichten durch unterschiedlichste Branchen auf: Viele davon sind Erfolgsgeschichten trotz widrigster Umstände. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 34.00 € | Versand*: 0 €
  • Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan
    Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan

    Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan , Japanische Familienunternehmen gehören zu den langlebigsten der Welt, viele blicken auf eine Geschichte von 200 Jahren und mehr zurück. Anhand der historischen und kulturellen Rahmenbedingungen werden in diesem Band mittels Fallbeispielen drei Faktoren identifiziert, die diese Langlebigkeit begünstigt haben: (1) das japanische Familiensystem favorisiert den ältesten Sohn für die Nachfolge; (2) Adoption eines Mitglieds der Zweigfamilie, des Schwiegersohns oder eines fähigen Managers als Möglichkeit, auf Nachfolgeschwierigkeiten flexibel zu reagieren; (3) Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden, Zulieferern und Mitgliedern der örtlichen Gemeinde werden in die Perspektiven zur Kontinuität einbezogen. Die BeiträgerInnen analysieren zudem, wie Familienunternehmen mit der Herausforderung des Wertewandels in der japanischen Gesellschaft umgehen. Japanese family businesses are among the oldest in the world and many of them prove a history record of 200 years and more. Research on several case studies of century old firms in Japan reveal three factors as secrets of their longevity: (1) the Japanese family system favorizing the succession of the eldest son in the headship of family and business, (2) the option to adopt a member of a branch family, a daughter's husband, or a capable manager into the main family in case of necessity, and (3) the inclusion of the relationship with employees, customers, and members of the local community into the development of a strategy to longevity. The contributors analyse the perspectives on how to deal with the challenges the Japanese family businesses face with regard to the changes in the Japanese society of the past decades. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230213, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wittener Schriften zu Familienunternehmen#30#, Redaktion: Caspary, Sigrun C.~Rüsen, Tom~Kleve, Heiko~Köllner, Tobias, Seitenzahl/Blattzahl: 299, Abbildungen: mit 10 Abbildungen, Keyword: Adoption; Fallbeispiel; Familienunternehmen; Family Business; Japan; Langlebigkeit; Longevity; Nachfolge; Succession; Tradition; Wertewandel, Fachschema: Entrepreneurship~Familienunternehmen - Familienbetrieb~Unternehmen / Familienunternehmen~Japan / Wirtschaft, Verkehr~Business / Management~Management~Nachfolge - Unternehmensnachfolge~Operations Research~Unternehmensforschung~Asien / Geschichte, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Unternehmensforschung~Geschichte allgemein und Weltgeschichte~Asiatische Geschichte, Region: Japan, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V&R unipress, Länge: 233, Breite: 157, Höhe: 22, Gewicht: 546, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2762889

    Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
  • Pegasus Spiele Viticulture: Besuch aus dem Rheingau, 12 Jahr(e)
    Pegasus Spiele Viticulture: Besuch aus dem Rheingau, 12 Jahr(e)

    Pegasus Spiele Viticulture: Besuch aus dem Rheingau. Empfohlenes Alter in Jahren (mind.): 12 Jahr(e)

    Preis: 15.22 € | Versand*: 0.00 €
  • Was sind die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dem Generationswechsel in Familienunternehmen ergeben?

    Die Herausforderungen beim Generationswechsel in Familienunternehmen sind oft Konflikte zwischen den Generationen, Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens und die Bewältigung von Veränderungen im Management. Die Chancen liegen in frischem Wind und neuen Ideen, einer stärkeren Kundenorientierung und der Möglichkeit, das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Es ist wichtig, den Generationswechsel frühzeitig zu planen und die Kommunikation zwischen den Beteiligten zu fördern, um die Herausforderungen zu meistern und die Chancen zu nutzen.

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dem Generationenwechsel in Familienunternehmen ergeben?

    Die Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind oft Konflikte innerhalb der Familie, Unsicherheiten bezüglich der Zukunft des Unternehmens und die erfolgreiche Übergabe von Wissen und Erfahrung. Die Chancen liegen in frischen Ideen und Innovationen durch die jüngere Generation, einer neuen Dynamik im Unternehmen und der Möglichkeit, das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Es ist wichtig, den Generationenwechsel frühzeitig zu planen und eine klare Kommunikation sowie eine gute Zusammenarbeit zwischen den Generationen sicherzustellen.

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Generationenwechsel in Familienunternehmen einhergehen?

    Die Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind oft Konflikte zwischen den Generationen, Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens und die Bewältigung von Veränderungen im Management. Die Chancen liegen in frischen Ideen und Innovationen, einer neuen Perspektive auf das Geschäft und der Möglichkeit, das Unternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu führen. Es ist wichtig, den Generationenwechsel frühzeitig zu planen und eine offene Kommunikation zwischen den Beteiligten zu fördern.

  • Suchen Sie ein Auto aus dem Jahr 2015?

    Ja, wir haben eine Auswahl an Autos aus dem Jahr 2015. Bitte geben Sie uns weitere Informationen, wie zum Beispiel Ihre Präferenzen bezüglich Marke, Modell, Kilometerstand und Preis, damit wir Ihnen passende Optionen anbieten können.

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  • 2 Euro Gedenkmünze "Internationales Jahr der Astronomie" 2009 aus dem Vatikan
    2 Euro Gedenkmünze "Internationales Jahr der Astronomie" 2009 aus dem Vatikan

    Die 2-Euro-Gedenkmünze "Internationales Jahr der Astronomie" 2009 aus dem Vatikan! Diese 2-Euro-Gedenkmünze des Vatikans würdigt das "Internationale Jahr der Astronomie" 2009, mit dem an die ersten Entdeckungen von Galileo Galilei vor genau vierhundert Jahren erinnert wird. Der Vatikan möchte mit dieser Ausgabe das Band zwischen Kirche und Wissenschaft wieder etwas fester knüpfen. Der „Fall Galilei“ hat nach Auffassung der vatikanischen Chef-Astronomen Jose Gabriel Funes positive Wirkungen auf die Kirche gehabt. Durch Galileo Galilei sei die Einsicht gewachsen, dass man die Bibel nicht buchstäblich verstehen dürfe, sagte der Jesuit und Leiter der Päpstlichen Sternwarte laut einem Bericht von Radio Vatikan. Als vor knapp vierhundert Jahren der italienische Astronom Galilei das Fernrohr auf den Himmel richtete, machte er eine Reihe bedeutender Entdeckungen. Teleskope verhalfen den Menschen in den letzten 400 Jahren zu einem ungeahnten Blick in ferne und aufregende Bereiche des Weltalls. In Erinnerung an diesen großen Fortschritt und an die Bedeutung der Astronomie für die Kultur der gesamten Menschheit hat die Vollversammlung der Vereinten Nationen am 20. Dezember 2007 das Jahr 2009 offiziell zum "International Year of Astronomy" (IYA 2009, Astrojahr) erklärt. Initiiert wurde das Jahr von der "International Astronomical Union" (IAU) und der UNESCO, in Erinnerung an den 400. Jahrestag der ersten Himmelsbeobachtungen durch ein Galileisches Fernrohr. Astronomie als allumfassendste Wissenschaft ist tief verwurzelt im Kulturerbe der Menschheit. Astrophysikalische Erkenntnisse revolutionieren auch heute noch unser Weltbild und Verständnis des Universums.

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    Tonies Snöfrid aus dem Wiesental, Spielzeug-Spieldosenfigur, 5 Jahr(e), Blau, Or

    tonies Snöfrid aus dem Wiesental. Produkttyp: Spielzeug-Spieldosenfigur, Empfohlenes Alter in Jahren (mind.): 5 Jahr(e), Produktfarbe: Blau, Orange, Weiß

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    Clementoni Escape Game Junior - Flucht aus dem Zoo. Produkttyp: Kartenspiel, Genre: Flucht, Empfohlenes Alter in Jahren (mind.): 6 Jahr(e)

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    Clementoni FLUCHT AUS DEM ALL. Produkttyp: Brettspiel, Genre: Flucht, Empfohlenes Alter in Jahren (mind.): 8 Jahr(e), Familienspiel

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  • Suchen Sie einen Film aus dem Jahr 1302?

    Es tut mir leid, aber Filme wurden erst im späten 19. Jahrhundert erfunden, daher gibt es keine Filme aus dem Jahr 1302.

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Generationswechsel in Familienunternehmen verbunden sind?

    Die Herausforderungen beim Generationswechsel in Familienunternehmen sind oft Konflikte zwischen den Generationen, Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens und die Bewältigung von Veränderungen im Management. Die Chancen liegen in frischen Ideen und Innovationen, einer neuen Perspektive auf das Geschäft und der Möglichkeit, das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Es ist wichtig, den Generationswechsel frühzeitig zu planen und eine offene Kommunikation zwischen den Beteiligten zu fördern.

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Generationenwechsel in Familienunternehmen verbunden sind?

    Die Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind oft Konflikte zwischen den Generationen, Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens und die Bewältigung von Veränderungen im Management. Die Chancen liegen in frischen Ideen und Innovationen, der Möglichkeit, das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen und der Stärkung des Familienzusammenhalts durch gemeinsame Ziele. Es ist wichtig, den Generationenwechsel frühzeitig zu planen und eine offene Kommunikation zwischen den Beteiligten zu fördern.

  • Was sind die Herausforderungen und Chancen, die mit dem Generationenwechsel in Familienunternehmen verbunden sind?

    Die Herausforderungen beim Generationenwechsel in Familienunternehmen sind oft Konflikte zwischen den Generationen, Unsicherheit über die Zukunft des Unternehmens und die Bewältigung von Veränderungen im Management. Die Chancen liegen in frischem Wind und neuen Ideen, der Möglichkeit zur Modernisierung und Innovation sowie der Stärkung des Familienzusammenhalts durch gemeinsame Ziele. Es ist wichtig, den Generationenwechsel frühzeitig zu planen und die Kommunikation innerhalb der Familie und des Unternehmens zu fördern.

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