Produkt zum Begriff Small and Medium-sized Enterprises SMEs:
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PURE Adventure Puppy (small and medium breeds) 12kg
Geeignet für Welpen und trächtige oder säugende Mütter. Formuliert mit reinen Zutaten für ideales Wachstum und Entwicklung von Knochen und Muskeln. Verbessert die Entwicklung von starken Muskeln und Knochen, dank des Beitrags von frischen Proteinen
Preis: 40.99 € | Versand*: 0.00 € -
Escape Game: Disney (Disney Enterprises)
Escape Game: Disney , Eines haben die Bösewichte im Disney Universum alle gemeinsam. Sie sind ganz schön gerissen! Und nun ist es an euch, die Machenschaften der finsteren Schurken zu durchkreuzen, bevor die Zeit abläuft. In insgesamt 5 unabhängigen Settings besucht ihr altbekannte Welten wie z.B. das Wunderland oder das antike Griechenland, und müsst unter Beweis stellen, dass ihr cleverer seid als die Disney Villains. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230228, Produktform: Spiele, Autoren: Disney Enterprises, Übersetzung: Bergen, Anne, Abbildungen: 200 Karten (5 Szenarien mit je 40 Karten), 2 Booklets (inkl. Spielregeln), Keyword: Beschäftigung; Dekodierungsspiele; Denkspiel; Denkspiele; Disney Schurken; Disney Villains; Escape; Escape Game; Escape Game Disney Villains; Escape Games; Escape Room; Escape Room Game; Escape Room Games; Escape Room Spiel; Escape Room Spiele; Escape Spiel; Escape Spiele; Escape-Raum-Spiel; Escape-Raum-Spiele; Escape-Room-Spiel; Escape-Room-Spiele; Escape-Spiel; Escape-Spiele; Escapespiel; Escapespiele; F22:Disney; Flucht; Fluchtspiel; Freizeit; Gesellschaftsspiel; Gesellschaftsspiele; Kombinations- und Dekodierungsspiele; Kombinationsspiel; Langeweile; Nonbook; Panini; Panini Escape; Panini Game; Panini Games; Panini Spiel; Panini Spiele; Rätsel; Rätsel lösen; Rätselspiel, Fachschema: Non Books / Fanartikel~Non Books / Fanartikel / Disney~Quiz~Rätsel / Quiz~Rätsel / Kinderliteratur, Jugendliteratur, Fachkategorie: Rätsel und Quizfragen~Spiele für Drinnen, Interesse Alter: empfohlenes Alter: ab 10 Jahre~empfohlenes Alter: ab 14 Jahre, Altersempfehlung / Lesealter: 18, ab Alter: 14, Fachkategorie: Kinder/Jugendliche: Sachbuch: Rätselbuch, Text Sprache: ger, Verlag: Panini Verlags GmbH, Verlag: Panini Verlags GmbH, Verlag: Panini Verlags GmbH, Warnung vor Sicherheitsrisiken in der EU: Diese Schachtel ist kein Spielzeug und nicht für Kinder unter 14 Jahren geeignet., Breite: 241, Höhe: 50, Gewicht: 831, Produktform: Spiele, Genre: Spiele, PBS, Genre: Spiele, PBS, Ähnliches Produkt: 4026898004117 4026898004124 4026898004131, Herkunftsland: CHINA, VOLKSREPUBLIK (CN), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2535977
Preis: 26.72 € | Versand*: 0 € -
Karlsch, Rainer: Familienunternehmen in Ostdeutschland
Familienunternehmen in Ostdeutschland , Die populärwissenschaftliche Darstellung zeigt erstmals die Auswirkungen der Verdrängungs- und Enteignungspolitik der sowjetischen Besatzungsmacht und des SED-Regimes für die Familienunternehmenslandschaft in Ostdeutschland bis heute auf. Die staatsdirigistischen Eingriffe führten zum einen zur Abwanderung von Betrieben in den Westen. Zum anderen zeigten sich nun erst recht Resilienz, Einfallsreichtum und Beharrlichkeit der verbleibenden Familienunternehmer*innen. Nach der friedlichen Revolution machten sich viele Unternehmer*innen aus Ost und West auf, die Familientraditionen wiederzubeleben. Auf den harten Strukturbruch in den 1990er Jahren folgte eine partielle Reindustrialisierung. Heute sind 92 Prozent der ostdeutschen Betriebe Familienunternehmen. Der Wirtschaftshistoriker Rainer Karlsch arbeitet in dem reich bebilderten, von der Stiftung Familienunternehmen herausgegebenen Buch zahlreiche individuelle Geschichten durch unterschiedlichste Branchen auf: Viele davon sind Erfolgsgeschichten trotz widrigster Umstände. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan
Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan , Japanische Familienunternehmen gehören zu den langlebigsten der Welt, viele blicken auf eine Geschichte von 200 Jahren und mehr zurück. Anhand der historischen und kulturellen Rahmenbedingungen werden in diesem Band mittels Fallbeispielen drei Faktoren identifiziert, die diese Langlebigkeit begünstigt haben: (1) das japanische Familiensystem favorisiert den ältesten Sohn für die Nachfolge; (2) Adoption eines Mitglieds der Zweigfamilie, des Schwiegersohns oder eines fähigen Managers als Möglichkeit, auf Nachfolgeschwierigkeiten flexibel zu reagieren; (3) Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden, Zulieferern und Mitgliedern der örtlichen Gemeinde werden in die Perspektiven zur Kontinuität einbezogen. Die BeiträgerInnen analysieren zudem, wie Familienunternehmen mit der Herausforderung des Wertewandels in der japanischen Gesellschaft umgehen. Japanese family businesses are among the oldest in the world and many of them prove a history record of 200 years and more. Research on several case studies of century old firms in Japan reveal three factors as secrets of their longevity: (1) the Japanese family system favorizing the succession of the eldest son in the headship of family and business, (2) the option to adopt a member of a branch family, a daughter's husband, or a capable manager into the main family in case of necessity, and (3) the inclusion of the relationship with employees, customers, and members of the local community into the development of a strategy to longevity. The contributors analyse the perspectives on how to deal with the challenges the Japanese family businesses face with regard to the changes in the Japanese society of the past decades. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230213, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wittener Schriften zu Familienunternehmen#30#, Redaktion: Caspary, Sigrun C.~Rüsen, Tom~Kleve, Heiko~Köllner, Tobias, Seitenzahl/Blattzahl: 299, Abbildungen: mit 10 Abbildungen, Keyword: Adoption; Fallbeispiel; Familienunternehmen; Family Business; Japan; Langlebigkeit; Longevity; Nachfolge; Succession; Tradition; Wertewandel, Fachschema: Entrepreneurship~Familienunternehmen - Familienbetrieb~Unternehmen / Familienunternehmen~Japan / Wirtschaft, Verkehr~Business / Management~Management~Nachfolge - Unternehmensnachfolge~Operations Research~Unternehmensforschung~Asien / Geschichte, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Unternehmensforschung~Geschichte allgemein und Weltgeschichte~Asiatische Geschichte, Region: Japan, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V&R unipress, Länge: 233, Breite: 157, Höhe: 22, Gewicht: 546, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2762889
Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann man amerikanische Kleidungsgrößen in Small, Medium und Large umrechnen?
Es gibt keine genaue Umrechnung von amerikanischen Kleidungsgrößen in Small, Medium und Large, da die Größen in den USA von Marke zu Marke variieren können. Es ist am besten, die Größentabellen der jeweiligen Marke zu konsultieren, um die richtige Größe zu finden. In der Regel entspricht Small einer Größe 36-38, Medium einer Größe 40-42 und Large einer Größe 44-46.
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Was bedeuten die Größen YL, Small, Medium und Large? Welche Größen sind das?
YL steht für Youth Large und bezeichnet eine Größe für Jugendliche. Small, Medium und Large sind allgemeine Größenbezeichnungen für Erwachsene. Small ist die kleinste Größe, Medium ist mittelgroß und Large ist die größte Größe.
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Welche Schuhgröße muss ich bestellen, wenn nur Angaben wie Small, Medium und Large vorhanden sind?
Es ist schwierig, eine genaue Schuhgröße zu bestimmen, wenn nur Angaben wie Small, Medium und Large vorhanden sind, da diese Begriffe nicht standardisiert sind. Es wäre am besten, sich an den Größentabellen des jeweiligen Herstellers zu orientieren oder den Kundenservice zu kontaktieren, um weitere Informationen zu erhalten.
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"Was sind effektive Strategien zur Nachfolgeplanung in Familienunternehmen?"
Effektive Strategien zur Nachfolgeplanung in Familienunternehmen umfassen die frühzeitige Identifizierung und Entwicklung potenzieller Nachfolger, die klare Kommunikation der Erwartungen und Ziele an alle Beteiligten sowie die Implementierung eines strukturierten Prozesses zur Übergabe der Verantwortung und des Eigentums. Es ist wichtig, eine offene und transparente Diskussion innerhalb der Familie zu führen, um Konflikte zu vermeiden und eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten. Externe Berater können bei der Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Nachfolgestrategie unterstützen.
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Bahns, Jochen: Taxation of Enterprises in Germany
Taxation of Enterprises in Germany , The Book: Personal and corporate income tax Trade and turnover tax Inheritance and gift tax Tax matters in cross-border activities Taxation issues in M&A and corporate reorganisation The Advantages at a Glance Comprehensive English-language guide to German tax law Addresses frequently asked questions Practice-orientated approach Glossary of key terms The Target Group For international and domestic legal and tax advisors, as well as investors who are or seek to be active in Germany who require comprehensive information on German tax law in a commercial setting. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 299.00 € | Versand*: 0 € -
KONG Ring Small / Medium
Der KONG Ring ist ein speziell entwickeltes, extrem robustes Kauspielzeug, das Ihrem Hund nicht nur reichlich Spaß bereitet, sondern auch seinen natürlichen Kauinstinkt befriedigt. Der aus rotem KONG Naturkautschuk hergestellte KONG Ring ist ..
Preis: 12.99 € | Versand*: 3.90 € -
Farooo, small/ medium/ large
Die dimmbare Stehleuchte Farooo von Moooi ist in drei Größenvarianten erhältlich: Small, Medium und Large. Der weiße Fuß ist aus Fiberglas, der Schirm besteht aus weißem PVC-Viskose-Laminat. Das schwarze Anschlusskabel ist 3 Meter lang. Der integrierte Dimmer, ein Schiebedimmer mit An-Aus-Schalter, ist am Kabel untergebracht. Weitere Farben sind auf Anfrage erhältlich. Lieferumfang 1 Stehleuchte mit Schirm und Dimmer Leuchtmittel sind nicht im Lieferumfang enthalten Geeignete Leuchtmittel Leuchtmittel: 2x Glühbirne Fassung: E27, 220-240 V Max. Stromaufnahme: max. 75 Watt Energieklassse: A++ bis E Abmessungen Small Gesamthöhe: 150 cm Höhe Fuss: 73 cm Durchmesser Fuss: Ø 39 cm Gewicht Fuss: 18,5 kg Höhe Schirm: 45 cm Durchmesser Schirm: Ø 70 cm Gewicht Schirm: 4,5 kg Abmessungen Medium Gesamthöhe: 187 cm Höhe Fuss: 145 cm Durchmesser Fuss: Ø 49 cm Gewicht Fuss: 25,5 kg Höhe Schirm: 46 cm Durchmesser Schirm: Ø 88 cm Gewicht Schirm: 8 kg Abmessungen Large Gesamthöhe: 240 cm Höhe Fuss: 189 cm Durchmesser Fuss: Ø 63 cm Gewicht Fuss: 38 kg Höhe Schirm: 73 cm Durchmesser Schirm: Ø 112 cm Gewicht Schirm: 13,5 kg Empfohlener Einsatzbereich Die beeindruckende Stehleuchte „Farooo“ von Moooi ist ein imposanter Blickfang im Privatbereich z. B. im Treppenhaus oder Eingangsbereich, in Wohnräumen oder in einer offenen Galerie. Im Objektbereich z. B. in einer Hotellobby, in einem Restaurant, Ladengeschäft, Kanzlei oder in sonstigen repräsentativen Gewerberäumen ist die standsichere große Leuchte ein dekoratives Highlight mit angenehmer Lichtwirkung und stilvoller Raumwirkung. Farooo findet in vielen verschiedenen Räumlichkeiten Bewunderung – im Loft, im Altbau, im modernen Industriegebäude.
Preis: 1596.00 € | Versand*: 0.00 € -
Beirat und Aufsichtsrat im Familienunternehmen (Wiedemann, Andreas~Kögel, Rainer)
Beirat und Aufsichtsrat im Familienunternehmen , Zum Werk Familienunternehmen jeder Gesellschaftsform begründen mit zunehmender Häufigkeit einen Beirat und/oder Aufsichtsrat. Dem liegen in der Praxis unterschiedliche Motive zugrunde, wie z.B. die Begleitung einer Unternehmensnachfolge, die Kontrolle eines familienfremden Managements oder zur Weiterentwicklung der Governance-Struktur. Dieser speziellen Thematik widmet sich das Werk in einer praxisorientierten, mit Schaubildern, Checklisten und Textmustern angereicherten Darstellungsform. Es geht speziell auf die besondere Interessenlage in Familienunternehmen ein und grenzt sich so von den bereits erhältlichen Werken zu den Aufsichts- und Beiräten der großen Publikumsgesellschaften ab. Inhalt Folgende Themen werden behandelt: Corporate Governance im Familienunternehmen Motive und Funktionen von Aufsichtsorganen/Beiräten im Familienunternehmen Gestaltungsmöglichkeiten Kompetenzen und Aufgaben der Aufsichtsorgane/Beiräten - Rolle von Aufsichtsorganen/Beiräten im Nachfolgeprozess - Sicherung der Kapital- und Liquiditätsbasis des Unternehmens Auswahl und Zusammensetzung Praktische Erfahrungen in der Beiratsarbeit Vergütungsfragen und deren steuerliche Behandlung Haftungsfragen Anhang: Mustertexte Vorteile auf einen Blick praxisnah, konzentriert und fundiert die Gremien in Familienunternehmen aus allen Blickwinkeln betrachtet Anhang mit Mustern und Formularen Zur Neuauflage Das Buch wurde insgesamt überarbeitet und aktualisiert. Einige Themenbereiche wurden weiter vertieft, zahlreiche Praxiserfahrungen aus der eigenen Beiratstätigkeit ergänzt und neue Muster/Formulare angefügt. Die Europäischen Aktiengesellschaft (SE) wurde in die einzelnen Kapitel neu eingearbeitet. Die Neufassung des DCGK und die Umsetzung des ARUG II sind bereits berücksichtigt. Zielgruppe Für Inhaber von Familienunternehmen selbst bzw. die Mitglieder von deren Aufsichts- und Beiräten sowie einschlägig tätige Berater von Familienunternehmen (Rechtsanwälte, Steuerberater u.a.) , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200809, Produktform: Kartoniert, Autoren: Wiedemann, Andreas~Kögel, Rainer, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Keyword: Nachfolge; Aktienrecht; Europäische Aktiengesellschaft, Fachschema: Aufsichtsrat~Familienunternehmen - Familienbetrieb~Unternehmen / Familienunternehmen~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXII, Seitenanzahl: 284, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: Verlag C.H. Beck oHG, Länge: 238, Breite: 162, Höhe: 22, Gewicht: 635, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406550034, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2343455
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen beim Generationswechsel in Familienunternehmen?
Die wichtigsten Herausforderungen beim Generationswechsel in Familienunternehmen sind die Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe der Führung, die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie und die Sicherung der langfristigen Unternehmensstrategie. Es ist entscheidend, klare Kommunikation und klare Rollenverteilung zu etablieren, um einen erfolgreichen Generationswechsel zu gewährleisten. Zudem müssen die Bedürfnisse und Fähigkeiten der nachfolgenden Generation berücksichtigt werden, um eine erfolgreiche Unternehmensführung sicherzustellen.
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Wie kann der Generationswechsel in Familienunternehmen erfolgreich gestaltet werden?
Der Generationswechsel in Familienunternehmen kann erfolgreich gestaltet werden, indem klare Kommunikation und offene Gespräche zwischen den Generationen geführt werden. Es ist wichtig, frühzeitig eine Nachfolgeregelung zu planen und die potenziellen Nachfolger frühzeitig in das Unternehmen einzubinden. Zudem sollten externe Berater hinzugezogen werden, um den Prozess objektiv zu begleiten und Konflikte zu lösen.
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Wie kann ein erfolgreicher Nachfolgeprozess in einem Familienunternehmen gestaltet werden?
Ein erfolgreicher Nachfolgeprozess in einem Familienunternehmen kann durch frühzeitige Planung und klare Kommunikation zwischen den Beteiligten erreicht werden. Es ist wichtig, die geeigneten Nachfolger auszuwählen und sie frühzeitig in die Unternehmensführung einzubinden. Zudem sollte eine klare Übergabestrategie entwickelt werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
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Wie kann man die reibungslose Nachfolge in einem Familienunternehmen sicherstellen?
1. Frühzeitig eine klare Nachfolgeregelung festlegen und kommunizieren. 2. Die potenziellen Nachfolger frühzeitig einbinden und fördern. 3. Externe Berater hinzuziehen, um den Prozess professionell zu begleiten.
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