Produkt zum Begriff Nachfolge:
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Radikale Nachfolge
Radikale Nachfolge , ¿ Die Bekennende Kirche in Briefen - Dietrich Bonhoeffer und die letzten Tage des Predigerseminars Finkenwalde aus der Sicht eines Vikars , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Nachfolge (Bonhoeffer, Dietrich)
Nachfolge , »Nachfolge ist Bindung an Christus; weil Christus ist, darum muss Nachfolge sein.« Dietrich Bonhoeffer widmete seine 1934 in London geschriebene Auslegung der Bergpredigt und alle neutestamentlichen Vorlesungen aus Finkenwalde dem Ruf in die Nachfolge Jesu Christi. > , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20080421, Produktform: Kartoniert, Autoren: Bonhoeffer, Dietrich, Redaktion: Kuske, Martin~Tödt, Ilse, Seitenzahl/Blattzahl: 392, Keyword: 1934; auslegung; bergpredigt; bibel; bonhoeffer; buch; bücher; christen; christentum; die bibel; dietrich bonhoeffer; drittesreich; glaube; kampfschrift; nachfolge; nationalsozialismus; predigt; theologe; theologie; widerstand, Fachschema: Bonhoeffer, Dietrich~Protestantismus~Bibel / Neues Testament~Neues Testament~Auslegung (Bibel)~Exegese~Schriftauslegung~Theologie~Faschismus / Nationalsozialismus~Nationalsozialismus~Nazifizierung~Nazismus, Fachkategorie: Protestantismus, evangelische und protestantische Kirchen~Kritik und Exegese heiliger Texte~Theologie, Zeitraum: 1933-1945 (nationalsozialistische Zeit), Fachkategorie: Neues Testament, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Guetersloher Verlagshaus, Verlag: Guetersloher Verlagshaus, Verlag: Gütersloher Verlagshaus, Länge: 190, Breite: 118, Höhe: 35, Gewicht: 441, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger EAN: 9783579004556, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1792425
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Emotional gesunde Nachfolge (Scazzero, Peter)
Emotional gesunde Nachfolge , Sehnen Sie sich nach einem kraftvollen Christsein, das von Liebe geprägt ist, das Gute in Verletzlichkeit und Grenzen sieht und aus der Ruhe bei Jesus kommt? Dann nehmen Sie die Einladung an, Jesus auch an die tiefen Schichten Ihres Seins heranzulassen, falsche Muster zu durchbrechen und echte Veränderung zu erleben. Nur so kann ein tragfähiger Glaube wachsen, der Krisen nicht nur standhält, sondern sogar darin gedeiht. Wie man diesen Weg gehen und als Verantwortungsträger auch an das eigene Team weitergeben kann, beschreibt Bestsellerautor und Pastor Peter Scazzero anschaulich, packend und nachvollziehbar. Leserstimmen: Das Lesen von "Glaubensriesen Seelenzwerge?" wurde für mich im Pastorendienst zu einer prägenden Kardinalerfahrung. Mit "Emotional gesunde Nachfolge" hat Scazzero jetzt eine packende Fortsetzung beigesteuert, die Männer und Frauen zu einem echten, ganzheitlichen und frischen Glauben ermutigt und gesunde Gemeinden das Licht der Welt erblicken lässt. Rüdiger Jope, Chef-Redakteur Männermagazin MOVO und Kirchenmagazin 3E Dieses Buch ist keine Instant-Anleitung, die die Zeit zum Wachsen abkürzt, Geduld unnötig macht oder Schmerzhaftes umgeht. Im Gegenteil: Scazzero beschreibt einen langen Weg mit viel Verheißung! René Winkler, Leiter Weiterbildung des Theologischen Seminars St. Chrischona (tsc) Peter Scazzero ist Pastor der New Life Fellowship Church in New York City. Zusammen mit seiner Frau Geri hat er das Zentrum für emotionale Gesundheit und Spiritualität gegründet. Als Referenten und Autoren engagieren sich die beiden zu diesem Thema weltweit. Sie haben vier erwachsene Töchter. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220111, Produktform: Kartoniert, Autoren: Scazzero, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 256, Keyword: Krise; Dienst; Glaube; Ehrenamt; Gefühle; Gemeinde; Sachbuch; Emotionen; Konflikte; Beziehungen; Christ sein; Glauben leben; gesunde Seele; Jesusnachfolge; emotional reif; emotional gesund; geistliche Reife; Glauben im Alltag; geistliches Leben; gesunde Emotionen; christlicher Glaube; Christsein im Alltag; geistlicher Ratgeber; Ausbrennen als Christ; christlicher Ratgeber; christliche Spiritualität, Fachschema: Christentum / Glaube, Bekenntnis~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Spiritualität~Christentum~Weltreligionen / Christentum, Fachkategorie: Christliches Leben und christliche Praxis~Spiritualität und religiöse Erfahrung~Persönliche religiöse Zeugnisse und inspirierende Populärwerke~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Interesse Alter: Bezug zu Christen und christlichen Gruppen, Warengruppe: HC/Religion/Theologie/Populäre Schriften, Fachkategorie: Christliche Kirchen, Konfessionen, Gruppen, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Brunnen-Verlag GmbH, Verlag: Brunnen-Verlag GmbH, Verlag: Brunnen-Verlag GmbH, Länge: 205, Breite: 135, Höhe: 24, Gewicht: 398, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783765576355, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Die Nachfolge Christi (Kempen, Thomas von)
Die Nachfolge Christi , Standardwerk des christlichen MystikersDie "Nachfolge Christi", das weltberühmte Trost- und Betrachtungsbuchvon Thomas von Kempen 1379/80-1471, entstanden um die Mittedes 15. Jahrhunderts, gehört zu den wichtigsten Schriften der Kirchengeschichte. Auch nach über 500 Jahren hat es nichts von seiner spirituellen Ausstrahlungskraft verloren und ist für unzählige Generationen bis heute zu einem "Longseller" christlichen Lebens geworden. In seiner sprachlichen Schlichtheit vermittelt es die Weisheit eines tiefen Lebens mit Gott, mit Jesus: in Nähe und Freude, aber auch in der Erfahrung von Ferne und trostloser Leere. Ein Besinnungsbuch für einen vertieften Glauben, angesichts von medialer Reizüberflutung und steter Forderung nach Aktivismus.- Neuausgabe des zeitlosen Trost- und Betrachtungsbuchesvon Thomas von Kempen- Geistlicher Wegweiser zu innerer Ruhe und Besinnung- Jesus Christus und seine Botschaft neu kennenlernen- Für ein erfülltes christliches Leben aus dem Glauben , Hörbücher & Hörspiele > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220921, Autoren: Kempen, Thomas von, Seitenzahl/Blattzahl: 416, Keyword: Nachfolge christi thomas von kempen; thomas von kempen bücher; christliche impulse thomas von kempen; buch geistliches leben; jesu nachfolge; christliche literatur mittelalter; lebensregeln thomas von kempen; thomas von kempen vier bücher; christliches leben mittelalter, Fachschema: Erwachsen - Erwachsener~Theologie~Christentum / Glaube, Bekenntnis, Fachkategorie: Schriften der frühen Kirchenväter~Religöse Glaubenssätze~Theologie~Persönliche religiöse Zeugnisse und inspirierende Populärwerke, Warengruppe: HC/Religion/Theologie/Populäre Schriften, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Butzon U. Bercker GmbH, Verlag: Butzon & Bercker GmbH, Länge: 145, Breite: 100, Höhe: 15, Vorgänger: 7069863 A208488, Vorgänger EAN: 9783766608932 9783766695314, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie kann man die reibungslose Nachfolge in einem Familienunternehmen sicherstellen?
1. Frühzeitig eine klare Nachfolgeregelung festlegen und kommunizieren. 2. Die potenziellen Nachfolger frühzeitig einbinden und fördern. 3. Externe Berater hinzuziehen, um den Prozess professionell zu begleiten.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Planung einer Nachfolge für ein Familienunternehmen?
1. Identifizierung potenzieller Nachfolger innerhalb der Familie oder des Unternehmens. 2. Erstellung eines klaren Nachfolgeplans, der die Übergabe des Unternehmens regelt. 3. Kommunikation und Einbindung aller Beteiligten, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Planung der Nachfolge in einem Familienunternehmen?
Die wichtigsten Schritte bei der Planung der Nachfolge in einem Familienunternehmen sind die frühzeitige Identifizierung potenzieller Nachfolger innerhalb der Familie oder des Unternehmens, die Festlegung klarer Kriterien für die Auswahl des Nachfolgers und die Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, der die Übergabe des Unternehmens regelt. Es ist auch wichtig, offene Kommunikation mit allen Beteiligten zu pflegen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Planung einer Nachfolge in einem Familienunternehmen?
Die wichtigsten Schritte bei der Planung einer Nachfolge in einem Familienunternehmen sind die frühzeitige Identifizierung potenzieller Nachfolger innerhalb der Familie, die Festlegung klarer Kriterien für die Auswahl des Nachfolgers und die Erstellung eines detaillierten Nachfolgeplans, der die Übergabe des Unternehmens regelt. Es ist entscheidend, offene Kommunikation mit allen Beteiligten zu pflegen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Zudem sollte rechtzeitig eine professionelle Beratung in Anspruch genommen werden, um steuerliche und rechtliche Aspekte zu berücksichtigen.
Ähnliche Suchbegriffe für Nachfolge:
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Helios-Preisser Bogenzirkel mit Nietscharnier u.Feststellsch. 200 mm Nachfolge-Empfehlung EAN
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Karlsch, Rainer: Familienunternehmen in Ostdeutschland
Familienunternehmen in Ostdeutschland , Die populärwissenschaftliche Darstellung zeigt erstmals die Auswirkungen der Verdrängungs- und Enteignungspolitik der sowjetischen Besatzungsmacht und des SED-Regimes für die Familienunternehmenslandschaft in Ostdeutschland bis heute auf. Die staatsdirigistischen Eingriffe führten zum einen zur Abwanderung von Betrieben in den Westen. Zum anderen zeigten sich nun erst recht Resilienz, Einfallsreichtum und Beharrlichkeit der verbleibenden Familienunternehmer*innen. Nach der friedlichen Revolution machten sich viele Unternehmer*innen aus Ost und West auf, die Familientraditionen wiederzubeleben. Auf den harten Strukturbruch in den 1990er Jahren folgte eine partielle Reindustrialisierung. Heute sind 92 Prozent der ostdeutschen Betriebe Familienunternehmen. Der Wirtschaftshistoriker Rainer Karlsch arbeitet in dem reich bebilderten, von der Stiftung Familienunternehmen herausgegebenen Buch zahlreiche individuelle Geschichten durch unterschiedlichste Branchen auf: Viele davon sind Erfolgsgeschichten trotz widrigster Umstände. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan
Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan , Japanische Familienunternehmen gehören zu den langlebigsten der Welt, viele blicken auf eine Geschichte von 200 Jahren und mehr zurück. Anhand der historischen und kulturellen Rahmenbedingungen werden in diesem Band mittels Fallbeispielen drei Faktoren identifiziert, die diese Langlebigkeit begünstigt haben: (1) das japanische Familiensystem favorisiert den ältesten Sohn für die Nachfolge; (2) Adoption eines Mitglieds der Zweigfamilie, des Schwiegersohns oder eines fähigen Managers als Möglichkeit, auf Nachfolgeschwierigkeiten flexibel zu reagieren; (3) Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden, Zulieferern und Mitgliedern der örtlichen Gemeinde werden in die Perspektiven zur Kontinuität einbezogen. Die BeiträgerInnen analysieren zudem, wie Familienunternehmen mit der Herausforderung des Wertewandels in der japanischen Gesellschaft umgehen. Japanese family businesses are among the oldest in the world and many of them prove a history record of 200 years and more. Research on several case studies of century old firms in Japan reveal three factors as secrets of their longevity: (1) the Japanese family system favorizing the succession of the eldest son in the headship of family and business, (2) the option to adopt a member of a branch family, a daughter's husband, or a capable manager into the main family in case of necessity, and (3) the inclusion of the relationship with employees, customers, and members of the local community into the development of a strategy to longevity. The contributors analyse the perspectives on how to deal with the challenges the Japanese family businesses face with regard to the changes in the Japanese society of the past decades. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230213, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wittener Schriften zu Familienunternehmen#30#, Redaktion: Caspary, Sigrun C.~Rüsen, Tom~Kleve, Heiko~Köllner, Tobias, Seitenzahl/Blattzahl: 299, Abbildungen: mit 10 Abbildungen, Keyword: Adoption; Fallbeispiel; Familienunternehmen; Family Business; Japan; Langlebigkeit; Longevity; Nachfolge; Succession; Tradition; Wertewandel, Fachschema: Entrepreneurship~Familienunternehmen - Familienbetrieb~Unternehmen / Familienunternehmen~Japan / Wirtschaft, Verkehr~Business / Management~Management~Nachfolge - Unternehmensnachfolge~Operations Research~Unternehmensforschung~Asien / Geschichte, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Unternehmensforschung~Geschichte allgemein und Weltgeschichte~Asiatische Geschichte, Region: Japan, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V&R unipress, Länge: 233, Breite: 157, Höhe: 22, Gewicht: 546, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2762889
Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Überlegungen und Schritte bei der Planung der Nachfolge für ein Familienunternehmen?
Die wichtigsten Überlegungen bei der Planung der Nachfolge für ein Familienunternehmen sind die Auswahl des geeigneten Nachfolgers, die Festlegung des Zeitplans und die Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe. Zu den Schritten gehören die frühzeitige Kommunikation mit allen Beteiligten, die Erstellung eines Nachfolgeplans und die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Plans. Es ist auch wichtig, rechtliche und steuerliche Aspekte zu berücksichtigen und externe Berater hinzuzuziehen, um den Prozess zu unterstützen.
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Planung und Umsetzung einer Nachfolge in einem Familienunternehmen?
Die wichtigsten Herausforderungen bei der Planung und Umsetzung einer Nachfolge in einem Familienunternehmen sind die Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe der Verantwortung und des Eigentums, die Klärung von Erwartungen und Rollen innerhalb der Familie sowie die Entwicklung eines klaren Nachfolgeplans, der die langfristige Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt. Es ist entscheidend, offene Kommunikation und Transparenz zu fördern, um Konflikte zu vermeiden und eine erfolgreiche Nachfolge zu gewährleisten. Zudem sollten externe Berater hinzugezogen werden, um objektive Unterstützung und Fachwissen bei der Planung und Umsetzung der Nachfolge zu
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Welche Schritte müssen unternommen werden, um eine erfolgreiche Nachfolge in einem Familienunternehmen zu planen und umzusetzen?
1. Frühzeitig klare Ziele und Erwartungen für die Nachfolge festlegen. 2. Potenzielle Nachfolger identifizieren und gezielt fördern. 3. Einen strukturierten Übergabeprozess mit klaren Zeitplänen und Verantwortlichkeiten planen.
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Wie beeinflusst die Frage der Nachfolge die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur und die langfristige Entwicklung von Familienunternehmen?
Die Frage der Nachfolge beeinflusst die Unternehmensstrategie, da sie langfristige Planung erfordert, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch nach dem Generationswechsel erfolgreich bleibt. Die Unternehmenskultur wird ebenfalls beeinflusst, da die Werte und Traditionen der Familie oft in die Unternehmenskultur integriert werden und sich möglicherweise mit den Vorstellungen der neuen Generationen überschneiden. Die langfristige Entwicklung von Familienunternehmen wird durch die Frage der Nachfolge maßgeblich beeinflusst, da die richtige Wahl des Nachfolgers und die erfolgreiche Übergabe des Unternehmens entscheidend für den langfristigen Erfolg sind. Eine gut geplante Nachfolgestrategie kann die Kontinuität und Stabilität des Unternehmens gewährleisten.
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