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Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan
Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen in Japan , Japanische Familienunternehmen gehören zu den langlebigsten der Welt, viele blicken auf eine Geschichte von 200 Jahren und mehr zurück. Anhand der historischen und kulturellen Rahmenbedingungen werden in diesem Band mittels Fallbeispielen drei Faktoren identifiziert, die diese Langlebigkeit begünstigt haben: (1) das japanische Familiensystem favorisiert den ältesten Sohn für die Nachfolge; (2) Adoption eines Mitglieds der Zweigfamilie, des Schwiegersohns oder eines fähigen Managers als Möglichkeit, auf Nachfolgeschwierigkeiten flexibel zu reagieren; (3) Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden, Zulieferern und Mitgliedern der örtlichen Gemeinde werden in die Perspektiven zur Kontinuität einbezogen. Die BeiträgerInnen analysieren zudem, wie Familienunternehmen mit der Herausforderung des Wertewandels in der japanischen Gesellschaft umgehen. Japanese family businesses are among the oldest in the world and many of them prove a history record of 200 years and more. Research on several case studies of century old firms in Japan reveal three factors as secrets of their longevity: (1) the Japanese family system favorizing the succession of the eldest son in the headship of family and business, (2) the option to adopt a member of a branch family, a daughter's husband, or a capable manager into the main family in case of necessity, and (3) the inclusion of the relationship with employees, customers, and members of the local community into the development of a strategy to longevity. The contributors analyse the perspectives on how to deal with the challenges the Japanese family businesses face with regard to the changes in the Japanese society of the past decades. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230213, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wittener Schriften zu Familienunternehmen#30#, Redaktion: Caspary, Sigrun C.~Rüsen, Tom~Kleve, Heiko~Köllner, Tobias, Seitenzahl/Blattzahl: 299, Abbildungen: mit 10 Abbildungen, Keyword: Adoption; Fallbeispiel; Familienunternehmen; Family Business; Japan; Langlebigkeit; Longevity; Nachfolge; Succession; Tradition; Wertewandel, Fachschema: Entrepreneurship~Familienunternehmen - Familienbetrieb~Unternehmen / Familienunternehmen~Japan / Wirtschaft, Verkehr~Business / Management~Management~Nachfolge - Unternehmensnachfolge~Operations Research~Unternehmensforschung~Asien / Geschichte, Fachkategorie: Management und Managementtechniken~Unternehmensforschung~Geschichte allgemein und Weltgeschichte~Asiatische Geschichte, Region: Japan, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V & R Unipress GmbH, Verlag: V&R unipress, Länge: 233, Breite: 157, Höhe: 22, Gewicht: 546, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2762889
Preis: 45.00 € | Versand*: 0 € -
Karlsch, Rainer: Familienunternehmen in Ostdeutschland
Familienunternehmen in Ostdeutschland , Die populärwissenschaftliche Darstellung zeigt erstmals die Auswirkungen der Verdrängungs- und Enteignungspolitik der sowjetischen Besatzungsmacht und des SED-Regimes für die Familienunternehmenslandschaft in Ostdeutschland bis heute auf. Die staatsdirigistischen Eingriffe führten zum einen zur Abwanderung von Betrieben in den Westen. Zum anderen zeigten sich nun erst recht Resilienz, Einfallsreichtum und Beharrlichkeit der verbleibenden Familienunternehmer*innen. Nach der friedlichen Revolution machten sich viele Unternehmer*innen aus Ost und West auf, die Familientraditionen wiederzubeleben. Auf den harten Strukturbruch in den 1990er Jahren folgte eine partielle Reindustrialisierung. Heute sind 92 Prozent der ostdeutschen Betriebe Familienunternehmen. Der Wirtschaftshistoriker Rainer Karlsch arbeitet in dem reich bebilderten, von der Stiftung Familienunternehmen herausgegebenen Buch zahlreiche individuelle Geschichten durch unterschiedlichste Branchen auf: Viele davon sind Erfolgsgeschichten trotz widrigster Umstände. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
Patti Smith. Hingabe.
Warum schreibe ich? Ein sehr poetisches und persönliches Buch der Ausnahmekünstlerin Patti Smith. Punk-Ikone, Musikerin, Künstlerin, Schriftstellerin. Mühelos füllt Patti Smith all diese Rollen aus. In »Hingabe« veröffentlicht sie ihre erste literarische Erzählung und gewährt Einblicke in ihren Schreibprozess. Warum muss man schreiben? Welche geheimnisvolle Macht steht hinter jenem Drang, Gesehenes, Geschehenes und Erlebtes, Gedanken und Gefühle zu Papier zu bringen und sie auf diese Weise für sich selbst zu ordnen? Dieser Frage geht Patti Smith in ihrem neuen Buch nach, auf ihre ganz eigene, unnachahmliche Weise. Und zum ersten Mal überhaupt schreibt sie auch fiktional. Eine Erzählung über eine Eisläuferin, die von ihrem Traum, einfach »nur« zu laufen, über das Eis zu gleiten, so besessen ist, dass sie bereit ist, fast alles dafür zu tun. Flankiert wird diese Erzählung von essayistischen Texten, in denen Patti Smith von ihren Reisen schreibt, die sie auf den Spuren berühmter Schriftsteller unternommen hat. Sie fährt nach Südfrankreich, in das Haus von Albert Camus, sie besucht das Grab von Simone Weil in England. Und sie durchstreift, immer mit dem Buch in der Hand, das Paris von Patrick Modiano. Jedes Erlebnis, alles, was sie sieht und fühlt, kann irgendwann Text werden. Patti Smith lässt uns teilhaben an ihrem kreativen Prozess, und wir erleben sie einmal mehr als eine der großen Künstlerinnen der Gegenwart.
Preis: 18.00 € | Versand*: 6.95 € -
Paper+Design Lunch-Servietten (Hingabe)
Diese hochwertigen 3-lagigen Papierservietten von Paper+Design werden in Deutschland hergestellt und sind die perfekte Ergänzung für jeden gedeckten Tisch, jedes Picknick oder jeden besonderen Anlass.. Diese umweltfreundlichen FSC-zertifizierten Servietten werden verantwortungsvoll bezogen und nur mit Farben auf Wasserbasis bedruckt. Packung mit 20 Stück. 33 x 33 cm. 1/4 gefaltet. 3-lagig. FSC-zertifiziert. Papier aus verantwortungsvollen Quellen. Hergestellt in Deutschland. Farben auf Wasserbasis. Chlorfrei gebleicht. Nach Gebrauch recyceln.
Preis: 18.89 CHF | Versand*: 0.0 CHF
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Wie kann der Generationswechsel in Familienunternehmen erfolgreich gestaltet werden?
Der Generationswechsel in Familienunternehmen kann erfolgreich gestaltet werden, indem klare Kommunikation und offene Gespräche zwischen den Generationen geführt werden. Es ist wichtig, frühzeitig eine Nachfolgeregelung zu planen und die potenziellen Nachfolger frühzeitig in das Unternehmen einzubinden. Zudem sollten externe Berater hinzugezogen werden, um den Prozess objektiv zu begleiten und Konflikte zu lösen.
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen beim Generationswechsel in Familienunternehmen?
Die wichtigsten Herausforderungen beim Generationswechsel in Familienunternehmen sind die Sicherstellung einer reibungslosen Übergabe der Führung, die Bewältigung von Konflikten innerhalb der Familie und die Sicherung der langfristigen Unternehmensstrategie. Es ist entscheidend, klare Kommunikation und klare Rollenverteilung zu etablieren, um einen erfolgreichen Generationswechsel zu gewährleisten. Zudem müssen die Bedürfnisse und Fähigkeiten der nachfolgenden Generation berücksichtigt werden, um eine erfolgreiche Unternehmensführung sicherzustellen.
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Wie kann ein erfolgreicher Nachfolgeprozess in einem Familienunternehmen gestaltet werden?
Ein erfolgreicher Nachfolgeprozess in einem Familienunternehmen kann durch frühzeitige Planung und klare Kommunikation zwischen den Beteiligten erreicht werden. Es ist wichtig, die geeigneten Nachfolger auszuwählen und sie frühzeitig in die Unternehmensführung einzubinden. Zudem sollte eine klare Übergabestrategie entwickelt werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
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Was sind die Herausforderungen und Chancen beim Generationswechsel in Familienunternehmen?
Die Herausforderungen beim Generationswechsel in Familienunternehmen liegen oft in der Übertragung von Macht und Verantwortung sowie in der Bewältigung von Konflikten und unterschiedlichen Vorstellungen. Die Chancen bestehen darin, frischen Wind und neue Ideen ins Unternehmen zu bringen, die Kontinuität und Tradition zu bewahren und die Familienwerte weiterzugeben. Ein gelungener Generationswechsel kann die langfristige Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern.
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Paper+Design Lunch-Servietten (Hingabe)
Diese hochwertigen 3-lagigen Papierservietten von Paper+Design werden in Deutschland hergestellt und sind die perfekte Ergänzung für jeden gedeckten Tisch, jedes Picknick oder jeden besonderen Anlass.. Diese umweltfreundlichen FSC-zertifizierten Servietten werden verantwortungsvoll bezogen und nur mit Farben auf Wasserbasis bedruckt. Packung mit 20 Stück. 33 x 33 cm. 1/4 gefaltet. 3-lagig. FSC-zertifiziert. Papier aus verantwortungsvollen Quellen. Hergestellt in Deutschland. Farben auf Wasserbasis. Chlorfrei gebleicht. Nach Gebrauch recyceln.
Preis: 24.13 € | Versand*: 0.0 € -
Paper+Design Lunch-Servietten (Hingabe)
Diese hochwertigen 3-lagigen Papierservietten von Paper+Design werden in Deutschland hergestellt und sind die perfekte Ergänzung für jeden gedeckten Tisch, jedes Picknick oder jeden besonderen Anlass.. Diese umweltfreundlichen FSC-zertifizierten Servietten werden verantwortungsvoll bezogen und nur mit Farben auf Wasserbasis bedruckt. Packung mit 20 Stück. 33 x 33 cm. 1/4 gefaltet. 3-lagig. FSC-zertifiziert. Papier aus verantwortungsvollen Quellen. Hergestellt in Deutschland. Farben auf Wasserbasis. Chlorfrei gebleicht. Nach Gebrauch recyceln.
Preis: 24.39 € | Versand*: 0.0 € -
Neue Beweglichkeit durch Hingabe in die Schwerkraft
Befreien Sie Ihren Körper von Schmerzen und Widerständen nach den Prinzipien Atmung und Schwerkraft.
Preis: 9.99 € | Versand*: 6.95 € -
Hitlers Kinder - Disc 1 - Verführung, Hingabe, Zucht (DVD)
Die Dokumentation 'Hitlers Kinder' schildert Wege junger Menschen, wie viele sie damals erlebt haben. Zum Teil bisher unveröffentlichtes Filmmaterial dokumentiert die Erziehung im Sinne der...
Preis: 1.49 € | Versand*: 1.99 €
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Wie kann man die reibungslose Nachfolge in einem Familienunternehmen sicherstellen?
1. Frühzeitig eine klare Nachfolgeregelung festlegen und kommunizieren. 2. Die potenziellen Nachfolger frühzeitig einbinden und fördern. 3. Externe Berater hinzuziehen, um den Prozess professionell zu begleiten.
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Wie kann man eine effektive Nachfolgeplanung für ein Familienunternehmen sicherstellen?
1. Identifiziere potenzielle Nachfolger innerhalb der Familie oder des Unternehmens. 2. Schaffe klare Strukturen und Prozesse für die Übergabe. 3. Sorge für eine umfassende Einarbeitung und Unterstützung des Nachfolgers.
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Wie kann man eine erfolgreiche Nachfolgeplanung für ein Familienunternehmen sicherstellen?
Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung für ein Familienunternehmen kann durch frühzeitige Kommunikation und Einbindung der potenziellen Nachfolger gewährleistet werden. Es ist wichtig, klare Kriterien und Prozesse für die Auswahl des Nachfolgers festzulegen und eine umfassende Einarbeitung und Unterstützung des Nachfolgers sicherzustellen. Zudem sollte die Nachfolgeplanung regelmäßig überprüft und angepasst werden, um auf Veränderungen im Unternehmen oder in der Familie reagieren zu können.
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Wie kann man eine erfolgreiche Nachfolgeplanung in einem Familienunternehmen sicherstellen?
Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung in einem Familienunternehmen kann durch frühzeitige Kommunikation und klare Rollenverteilung innerhalb der Familie erreicht werden. Es ist wichtig, potenzielle Nachfolger frühzeitig zu identifizieren und gezielt zu fördern. Zudem sollte ein professioneller Berater hinzugezogen werden, um den Prozess objektiv zu begleiten und Konflikte zu vermeiden.
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